現正接案 — 2026 第三季
03

AI 顧問與營運
— 從機會盤點到持續維運

SVC TIMEQUOTEREPORTROI
不賣課、不賣 SaaS。中小企業老闆要的是「AI 該做什麼、由誰做、做完誰看著」——我們提供兩種產品化模式：2 週 AI 機會體檢，以及月費 Fractional AI Lead。要落地時，無縫接 cap-02 Vibe Coding。
中小企業老闆都知道 AI 重要，但市面上能買的只有兩種：賣課的講師（聽完還是不會用）跟賣 SaaS 的 vendor（買回來放著沒人會接）。我們是第三種——以你公司現有的痛為起點，找出可量化的省錢／賺錢環節，2 週內給你 ROI 試算與落地路線圖。決定要做，就接 cap-02 Vibe Coding 衝刺；上線之後，由 Fractional AI Lead 持續維運與擴展。每一階都有明確退場點，不綁年約。

Tier 1 · AI 機會體檢（2 週固定價）

  • 5–8 場營運訪談 + 流程觀察（業務、客服、財務、營運主管）
  • 找出前 3 個 AI 可量化槓桿，附時間／金錢成本與 ROI 試算
  • 落地路線圖：所需資料、工具選型、預估時程、技術風險
  • Build vs. Buy 判斷：如果 SaaS 比客製划算，我們會直接告訴你買哪一個
  • 合規與資安評估：金融、健康照護等行業特別重要
  • 看不出可量化機會，全額退款——下行風險鎖在 0
體檢做完，你可以決定：自己找 vendor、找我們落地（接 cap-02 Vibe Coding）、或先什麼都不做。沒有續約綁架。如果決定持續經營 AI 但又撐不起一個正職 AI 主管，下面這層就是答案——把我們當你的兼職 AI 主管。

Tier 3 · Fractional AI Lead（月費可退）

  • 每月固定天數：8–12 個工作天，現場與遠距混合
  • 持續挖新機會：每月對營運報表做一次 AI lever 掃描
  • 維運既有系統：KPI dashboard 監控、模型升級、prompt 迭代、bug 修
  • Vendor 技術盡職調查：客戶想評估外部 AI 工具時的技術 due diligence
  • 內部團隊 enablement：透過共筆、code review、月會把 know-how 留在你的團隊裡
  • 30 天 notice 可終止——哪個月用不到就停，續約靠 outcome 不靠合約
TIER 1 · DELIVERABLE
2 週 AI 機會體檢：3 個場景 + ROI 試算 + 路線圖 + 風險評估
BRIDGE TO TIER 2
決定落地時，無縫接 cap-02 Vibe Coding 衝刺（4–6 週固定價）
TIER 3 · DELIVERABLE
月度 AI Lead 服務：機會掃描 + 系統 SLA + Vendor 評估 + 內部 enablement
對比項目一般 AI 顧問 / 賣課講師 / SaaS vendorEKel AI 顧問
收費結構按小時 / 一次性大案 / 年訂閱固定價體檢 + 月費可退
第一個結果提案後 2–3 個月才看到2 週內收到 AI 機會體檢報告
是否綁營運 KPI顧問報告本身就是交付物每個建議綁可量化指標（時間／轉換／成本）
能不能落地建議完，自己找 vendor 做同一隊無縫接 cap-02 Vibe Coding 衝刺
退場機制年約 / 大合約 / 內含解約金體檢可全額退款 / 月費 30 天 notice 可停
結案之後案子結束就走Fractional AI Lead 持續維運與擴展
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2 週交付：找出貴公司前 3 個可量化的 AI 槓桿，附 ROI 試算與合規評估。看不見機會，全額退款。

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