| 對比項目 | 一般 AI 顧問 / 賣課講師 / SaaS vendor | EKel AI 顧問 |
|---|---|---|
| 收費結構 | 按小時 / 一次性大案 / 年訂閱 | 固定價體檢 + 月費可退 |
| 第一個結果 | 提案後 2–3 個月才看到 | 2 週內收到 AI 機會體檢報告 |
| 是否綁營運 KPI | 顧問報告本身就是交付物 | 每個建議綁可量化指標（時間／轉換／成本） |
| 能不能落地 | 建議完，自己找 vendor 做 | 同一隊無縫接 cap-02 Agentic Coding 衝刺 |
| 退場機制 | 年約 / 大合約 / 內含解約金 | 體檢可全額退款 / 月費 30 天 notice 可停 |
| 結案之後 | 案子結束就走 | Fractional AI Lead 持續維運與擴展 |
2 週交付的固定範圍診斷。我們盤點你的營運流程，找出前 3 個可量化的 AI 槓桿，附上 ROI 試算與合規（資安／法遵）評估。如果找不到值得做的機會，全額退款。
由資深顧問以兼職、按月的方式擔任你公司的 AI 技術負責人——制定 AI 策略、把關導入決策、建立評估（eval）機制，而不需要你全職聘一位難找又昂貴的 AI 主管。適合還沒到要設立專職 AI 團隊、但需要有人對 AI 方向負責的企業。
我們從具體流程切入，而非泛談技術。每個 AI 槓桿都會估算可節省的工時或可帶來的營收、導入與維運成本、以及達到回本所需時間，並標出資料與合規風險。你拿到的是可進董事會的試算，而不是一份技術簡報。
我們為 production AI 系統建立持續的 evaluation pipeline——用可重複的測試集監測準確率、幻覺與回歸，讓模型或 prompt 更新時不會悄悄退化。這是把一次性的 AI 試作，變成可長期信賴系統的關鍵。