採用世界級的 Agile Methodology 與 DevOps 實踐,加速項目交付、提升品質、促進團隊協作
靈活應對變化,快速迭代交付,持續為客戶創造價值
將大型項目分解為 2-4 週的短期衝刺,每個衝刺都交付可用的功能增量,快速獲得反饋並調整方向
組建包含開發、測試、設計、產品等角色的自組織團隊,打破部門壁壘,提升溝通效率和決策速度
與客戶保持緊密合作,定期展示成果,及時收集反饋,確保產品始終符合業務需求和市場變化
每個衝刺結束後進行回顧會議,識別問題、總結經驗、優化流程,推動團隊和產品不斷進步
使用看板、燃盡圖等可視化工具,讓項目進度、問題和風險一目了然,促進團隊協作和決策
擁抱變化而非抗拒變化,靈活調整優先級和計劃,確保在動態市場環境中保持競爭優勢
Product Backlog
Sprint Planning
Daily Standup
Review & Retro
打破開發與運維壁壘,實現持續集成、持續交付,加速價值流動
自動化代碼合併、構建和測試,每次提交都經過驗證,及早發現和修復問題
自動化部署流程,一鍵發布到生產環境,縮短上線週期,提升發布頻率
使用代碼管理基礎設施,實現環境一致性、可重複性和版本控制
實時監控系統性能和健康狀態,集中化日誌管理,快速定位和解決問題
將安全融入開發流程,自動化安全掃描和合規檢查,確保產品安全
建立快速反饋機制,從監控、用戶反饋中學習,持續優化產品和流程
結合 Agile 與 DevOps,為您的企業帶來全方位的競爭優勢
通過短週期迭代和自動化部署,將產品上市時間縮短 50-70%,快速搶占市場先機
持續測試和集成,及早發現問題,缺陷率降低 60%,提供更穩定可靠的產品
減少返工和浪費,提高資源利用率,整體開發成本降低 30-40%
頻繁交付價值,快速響應需求變化,客戶滿意度提升至 90% 以上
打破部門壁壘,促進溝通協作,提升團隊士氣和生產力
建立學習型組織,快速試錯和調整,保持持續創新和競爭優勢
世界級的實踐經驗,量身定制的導入方案
深入了解您的業務目標、現有流程和技術棧,制定量身定制的 Agile & DevOps 轉型路線圖
提供全面的 Agile 和 DevOps 培訓,包括理論知識、工具使用和最佳實踐,確保團隊具備必要技能
選擇合適的項目進行試點,驗證方法論的有效性,積累經驗,建立信心
搭建完整的 DevOps 工具鏈,包括版本控制、CI/CD、監控等,實現自動化流程
將成功經驗推廣到更多團隊和項目,建立企業級的 Agile & DevOps 文化
定期評估和改進,持續優化流程和工具,確保長期成功和持續進步